6/17星期二
今天在工作上發生一些對我而言荒繆的事，不管情緒是憤怒、失落、挫敗、委屈，我都選擇表達情緒，透過我能接受的方式，做第一時間的對外溝通或自我溝通，然後快速把問題解決。我發現我的覺察越來越敏銳，連身體的反應都一清二楚，什麼時候心會揪在一起？什麼時候身體會發熱？甚至咬緊牙關、肩部僵硬、腦袋發脹…，每一個細胞好像都被喚醒了。
一天這麼多事件當中，我對企業參與公益的操作對話最大，一度還叫囂要發佈一篇文章控訴企業假公益之名居心叵測，看來我是把小我的世界當真了。以前在企業體工作，商業掛帥沒啥好說，現在轉戰非營利組織，以為可以安身立命，卻發現有更多待寬恕的課題。當真是小我的世界發了瘋，走到底就是同歸於盡。
企業號稱要有社會責任，所以公益不落人後，總是要有一個關懷主題才能不落人口實〈出發點怪怪的〉，當然也是有真心做公益的企業啦！非營利組織挾帶著社會使命要推動服務宗旨，找來企業幫襯，企圖創造更大經濟效益，我們姑且相信這是一場愛的結合，怎奈小我從中作梗，光一個資源共享與否的思維，就能將愛的交流止住，大家在這場戲碼裡愛恨糾結。
「信任」是所有關係的關鍵，在非營利組織裡更是突顯該挑戰，我常陷入這樣的迷思：「我們不是都在幫助需要幫助的人嗎？為什麼資源不能共享？企業要know-how是為了牟利，那非營利組織死守know-how、捍衛資源是為了什麼？」今天還發現更荒唐的堅持，我怎麼也不解？一個堂堂大企業，扮演公益活動的推動者，我看不見它跟所有合作單位站在同一陣線，共同成就一場公益募款的大格局，反而是模糊共識的在一些小細節上看到斤斤計較，怕別人用它的資源。
有什麼不能給的？如果沒有匱乏的信念，怎麼會害怕給出？有什麼要防衛的？如果沒有恐懼，何必捍衛？匱乏、犧牲、罪咎、攻擊、自衛…，這套小我的恐懼思想體系造就了現今的世界。仔細想想，世界上任何一個關係，骨子裡玩得是不是都是這套遊戲？個人關係、人際關係、政治關係、國際關係…那一個逃得過？我過去的專業領域，現在以人道主義掛帥的公益領域都一樣，小我真的是瘋了，囂張到令人生惡。
面對這樣的世界是沒有出路的，毫無價值可言。本來我該憤世忌俗地攻擊這一切，然後百般無力地離開職場，因為我受夠了這世界。但是還好奇蹟課程教會了我「寬恕」這工具，我請教了內在的那個老師，我該怎麼做？
祂說：「除非我們徹底更換這套恐懼思想體系，讓聖靈愛的思想體系進入，否則只有死亡，雖然我們愛的本質不曾失落，恐懼也是幻相。因為自從我們與天人分裂的那一念開始，這套恐懼的思想體系就被小我逐漸埋在潛意識下，毫不察覺。要更換這套思想體系必須先認清它的虛幻不實，所以魔窟走一趟是必要的。通常我們有意遺忘或壓抑之物，只會加深害怕與不安，內在的恐懼不斷抵制我們去看下面的東西，所以逃避面對是自然的。」
「親愛的，我一點也不想逃避，因為我不認為在這世界上還能找到真正的幸福，我的幸福在我的靈性，我願意看清潛意識裡那虛幻不實的恐懼，選擇寬恕眼前的世界，去經歷我真實的力量，祢要幫助我。」
這是我今晚的禱詞，於是我恢復平靜地談論我的發現，取消上傳文章指名道姓控訴的念頭，然後明天又是一個全新的開始，我會回到同一份工作上，繼續我對這群人的信任，直到我在這職場完成了我的「寬恕課題」...。
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